3月16日，台积电创办人张忠谋与《芯片战争》作者Chris Miller现场对谈，从历史的纵深与地缘政治的大视角，了解硅时代的半导体竞合新赛局与台湾地区的挑战！
米勒：TSMC的Ｔ为什么不是德仪的Ｔ？
米勒表示研究早期，就看到德仪的档案。米勒看到一份有趣的1976年策略规划会议的文件，文件提到，晶圆代工的模式，设计和制造分离，创造新的商业模式。
这个50年前的创新想法，我们现在习以为常，这正是张忠谋写的文件。这份文件在德州写的，但为何台积电在台湾地区诞生？我觉得美国企业因为自己太成功，没有继续创新，台湾地区则有几位有远见的官员，不断支持台积电的发展，为台湾地区带来推进科技发展的好机会。
张忠谋：李国鼎的支持很关键
张忠谋表示，《芯片战争》是一本精彩的好书，这本书我完全认同，也许有些小小要修正之处，例如，过度强调政府在台积电成立过程中扮演的角色，其实政府只是投资者的角色，而且还不是心甘情愿的投资者。其中有个关键人物，就是李国鼎先生，他是唯一相信我的人，政府里只有他相信我，如果不是他，政府当初也不会投资台积电。台积电成立七年后，1994年公开挂牌，上市以后，政府立刻把48%的持股卖掉，简直是巴不得立刻卖光，当然政府有提供其他形式的支持。
张忠谋：创建台积电时，只希望公司可以活下来
米勒提问张忠谋，创建台积电时，预期之后的十年二十年会有什么结果？
张忠谋表示，1987年建立了台积电，当时只希望公司可以活下来而已，我不想让政府失望，因为政府当时给了台积电半数的投资，前几年遇到很多困难，但是从1991年开始，台积电成长飞快，年复合成长率连续十年超过50%。张忠谋表示，当时没有预料到台积电会有这样的规模和可能性。
张忠谋：台积电与400个伙伴共舞，英特尔从头到尾是一个人在舞池跳
主持人提问，英特尔在美国打造自己的晶圆代工有什么利弊？米勒认为，半导体供应链没有一个国家能够做到自给自足的，可能会花很多钱，技术也没有比较好。很多公司尝试要与台积电竞争，台积电有经济规模优势，别人很难竞争。米勒表示，从他的研究看来，从头打造晶圆代工，并不是那么容易。
张忠谋补充回应，引用英伟达执行长黄仁勋讲过的比喻，台积电已经学会跟四百个伙伴一 起共舞合作，英特尔从头到尾都是一个人在舞池跳舞。
米勒：芯片制造多元化跟集中化，要达到微妙平衡
对于地缘政治的风险，冲击芯片制造。米勒分享，芯片制造需要经济规模，但也要考虑如果过度集中，稍有差池，世界经济都会受到影响。再加上地缘政治，现在比过去更危险。芯片制造多元化的效益，跟集中化带来的规模之间，真的要达到微妙的平衡。
张忠谋：美国制造的成本比台湾地区高出至少50%
对于多元化供应链，张忠谋表示台湾地区制造业转移到美国时，这已经是进行式，成本势必会上升。张忠谋预期美国制造的成本比台湾地区制造多50%，这可能还被低估，“比我被低估的比例更被低估了”。
张忠谋：台湾地区的竞争优势在「工作文化」
台湾地区、日本、南韩的竞争优势主要在于制造业，最重要的是人和工作文化。在芯片业， 我们要让机台全年无休24小时的运作，如果在美国机台半夜故障，大概要隔天早上才会有人来修理，如果在台湾地区，半夜两点就修好了，这就是工作文化产生的竞争力。台湾地区有很好的技职学校，培养出很专业、认真工作的技术人员，这些负责维护几台的技师扮演很重要的角色。