12月22日上午，国内CMOS龙头企业格科微举办20周年庆典暨临港工厂投产仪式。格科微董事长兼首席执行官赵立新致辞表示，Fab-Lite新模式将引领中国芯未来。
赵立新指出:”我于2003年得到我高中同学夏风、梁晓斌200万美元的投资，从硅谷回到中国上海张江，和我清华大学82届的师兄李文强、85届的同学魏军创办了格科微，至今已是20个年头。”
格科微的主打产品是CMOS图像传感器和LCD显示驱动芯片，这是全球半导体行业中市场规模第四和第五的产品。CIS及LCD产品，全球每年是每个月70万片12吋晶圆的规模。如果格科微能全球竞争中脱颖而出，赢得这两个市场30%的市占率，对应的硅片数量也就是20万片/月。
格科微经过多年的努力，虽然出货量已经达到全球第一，占到芯片出货量的30%，但是销售额只占5% ，最主要的原因是没有高端产品。格科微建厂的初心，就是为了打破高端图像传感器的制造壁垒，研发出与世界一流图像传感器公司一争高下的技术。
2020年3月，格科微与临港签约，投资规模从70亿提到了150亿。
赵立新幽默地说道：”站在今天回看，这个决定对于格科微来说实在是太正确了！我只是有点后悔，地实在是拿小了！“
他表示，临港工厂聚焦创新工艺的研发和有特色的定制化产品生产，希望采用FAB-Lite的模式，尽可能地降低资产负债率，避免中国半导体产能的重复建设。
赵立新从研发方向、工艺路线、产能调节三个方面来进一步阐述FAB-Lite模式。
从研发上讲，Foundry厂工艺开发的特点是“小步快跑”，关注主流工艺及手机主要产品，强调的是“高性价比”。临港工厂工艺开发的特点是“大步跨越”，专注更具前瞻性、突破性的创新，以汽车、安防、手机等高端的、高毛利的产品为主，强调的是“高性能”。
从工艺路线上来讲，Foundry厂是BDTI的工艺路线，这是Sony、TSMC的主流工艺路线；而临港厂是FDTI的工艺路线。两个工艺路线，好比“倚天屠龙”两把神兵利器，各有千秋、相辅相成，能助力格科微做出有创新力、有竞争力的产品，比如单芯片高像素、双模拟增益、HDR产品，从而更好地满足客户需求，带动全行业的发展。
在产能调节方面，临港工厂是2-3万片/月的产能，Foundry厂是7-8万片/月的产能。我定义临港工厂是个产能蓄水池，对格科微供应链，乃至整个半导体产业链起到调节作用。在产能紧张时开足马力，专注生产；在产能松动时专注研发，厚积薄发。
当前，格科已经发展成为芯片设计在张江，工艺研发和部分晶圆制造在临港、特色封测在浙江嘉善的半导体全产业链集团。