【本期嘉宾】倪文海博士，中科大学士毕业，美国佛罗里达大学物理学博士及射频电路设计硕士。曾就职于美国Harris和RFMD公司。2004年回国后入职鼎芯通讯，带队研发出高性能的中国3G TD-SCDMA收发芯片套片。2014年创立杭州迦美信芯，专注为智能手机终端厂商提供射频前端芯片。
刘士东，源是资本创始合伙人，专精特新企业培育基地产学研融合中心投资顾问。2005年硕士毕业于中国科学技术大学。做过十年To B产品经理，横跨通信、安防、互联网支付三个行业。之后转行投资，所投的硬科技项目都属于被卡脖子的领域。
一、OPPO终止造芯片受内外因素影响
慕容素娟: OPPO宣布终止造芯引起业界的广为关注，OPPO投资上百亿，快速组建了3000人的研发团队，终止确实非常可惜。
从整个中国手机产业发展的历史来看，OPPO终止造芯是一个非常重要的事件，折射出背后芯片产业的一些相关规律，值得大家探讨和分析。
倪文海: 我来参加慕容谈芯这个节目，来看哲库关停这件事情真的不是凑热闹，也不想当师傅当马后炮，因为我自己也是蛮辛辛苦苦经营迦美信芯也快10年了。回归这个主题，就是说从经营企业的角度怎么样来看待这件事情。中国有个成语叫壮士断腕。
所以我从一个企业家的角度来看的话，OPPO关停哲库是非常有魄力的，甚至是一个明智的决定。因为我也是经历过一些不盈利的一些项目，或者一些食之无味的弃之可惜的这些项目，白天有100个理由要继续，但是到了晚上更有100个理由要终止，所以我非常共鸣OPPO的段永平曾经这么说过，“改正错误要尽快，多大的代价都是最小的代价。”
我觉得哲库做这样的一个决断的决定真的是不容易。但是从现实角度来讲，从保全 OPPO的整个大企业来讲的话，留得青山在不怕没柴烧。所以归根结底一个企业，从正常理性角度来看，这个问题不带任何情感，一个企业最终还是要回归是否能够盈利，是否造芯，这件事情真够真正能够带来很大的益处。
为什么要做这样一个这么大的决定，我觉得分两个部分，一个是内部的因素，一个是外部的因素。
从内部因素来讲，过去4年哲库在OPPO的内部，我相信应该是一个比较特殊的对待。哲库高举高打，业内的技术高管也好，工程师的薪资也好，EDA、IP等等也是花费不菲的，加上4纳米5纳米3纳米这种晶圆的流片费用，又不是一次流片，一次又一次的去升级迭代，加上整个团队3000人这样的一个运营，这样的一个成本一直做产品开发，这还不够，还要不断的与时俱进，追赶这个业内最领先的高通联发科最新的指标趋势及新功能新特色，这是很吃力的一件事情，是要花费很大的代价。
就算苹果这样有钱的行业大佬做基带芯片，还是一直没有达到苹果手机量产的规格，所以难度非常大。
此外，华为麒麟的话基本上发展了11年，所以你说哲库要发展个10年9年，哪怕快一点8年，那也是非常大的投入，所以综合下来OPPO的财务能不能扛得住5年、6年、7年甚至10年、11年、12年，我觉得是一个很需要严肃评估的话题，是否要及时指正，不要拖累手机的核心业务，我觉得这是一个比较好的决策。
外部因素的话，OPPO的绝大多数手机的话也是在跟高通跟联发科合作，这样的亲密的合作是不是因为OPPO要自己研发自己的基带芯片跟处理芯片，这种合作会受到影响？再加上目前的经济大环境真的不好，而且地缘政治的也在恶化，供应链脱钩的威胁等等。
无论是从内部来看，还是从外部来看，就算是千辛万苦把芯片做出来，到时候地缘政治等等是不是也会跟华为一样受到打压也不好说。
慕容素娟: 通过倪博的分享，让我们看到芯片的研发周期，和互联网的软件的研发周期是完全不一样的，开发一套软件，快的时候可能一个月就搞定，慢的话半年一年基本上一个软件产品就开发出来。
但是芯片是完全不一样的。一个最基础的芯片，可能它的研发周期就得两三年，还有四五年五六年都有的，10年的也有，比如说像华为的麒麟的芯片，龙芯的这样的CPU，这都是以10年为单位来去做规划和考量的，所以也正是因为整个这样的一个技术门槛极高，而且它研发周期极高，也是使得整个芯片创业这一块的难度就是指数级的一个上升，这也是芯片产业特有的一种情况。
接下来请刘总来和我们分享一下。
刘士东:最直接的原因就是经济的下行是非常明显的，整个手机芯片的老大高通，最新一季的财报营收下降17%，净利润下降42%，是非常严重的一个下滑。连芯片的行业老大近况都这么难，所以对于OPPO来说，它的压力还是非常大的。
从造芯的难度来看，比如说像是华为的麒麟芯片这10年磨一剑，那么我们再来看苹果，苹果从2019年开始研发基带芯片，也是已经好多年。此前业界消息苹果会计划在2024年开始量产自己的基带芯片，通过三年的时间到2027年，彻底替代高通的芯片基带芯片。苹果著名分析师郭明錤提到，苹果的计划其实是有很大的一个不确定性的。
可见打造一个手机的AP芯片或者是基带芯片这个周期是非常长的，整个公司的投入是非常大的。
慕容素娟: 其实通过刘总刚才分享的，其实大家也看到就是说整个手机芯片它是涉及非常多的品类的，芯片它只是一个大的概念，芯片的难度怎么样，还是要再看他做的芯片是哪一类的芯片。手机芯片里面有非常多不同的品类，从基本的ISP的这样的芯片，这是一个相对来说难度比较低的还是比较容易做的，然后慢慢的到 NPU的芯片，像AI的芯片了，就来优化像素了画面了这样子的。到最难的就是AP处理器芯片。
大家意识到芯片在整个芯片类别中，所处的一个难易程度的话，就更能够清晰的来看待到造芯这件事情。
二、天时、坚持、多业务支撑是华为造芯成功的关键
慕容素娟: 国内目前造芯相对比较成功的就是华为，华为做的AP处理器芯片是手机芯片里面最难的。华为凭借自研的麒麟芯片，一度成为苹果强劲的竞争对手。为什么华为能够做成这样的AP处理器芯片，有哪些非常特殊的一些因素和条件吗？
倪文海: 华为是非常走运的，2009年华为开始做手机芯片，那个时候国产的低端手机叫山寨手机,华为海思的第一款手机芯片集成电话、WiFi、GPS、蓝牙、FM、数字电视，用交钥匙的商务模式，使终端手机厂商很容易造手机。此外，手机非常便宜，客户的忍耐度非常高。
所以华为（造芯）成功的最大因素之一，我认为是做的早。2009年那个时间点非常好，芯片不光做成，而且还给华为带来盈利，然后把赚来的钱再回过来再继续投资，不像OPPO哲库那样不断的烧钱，华为海思是可以自己来滚动。
2009年一直做到2020年的麒麟9000，几乎花了11年的时间。哲库造芯成功要花多长时间，保守一点说起码要花7年8年时间。
我们看到苹果造芯比华为迟的多。苹果是2019年造芯片，那时智能手机已经蓬勃发展了好多年，都已经比较成熟了，智能手机的用户客户的胃口也吊得很高，稍微有点毛病，稍微有点卡，功耗稍微多，要常常充电池等等之类，用户是忍受不了的，就会影响销售，所以困难度要大得多。
华为海思之所以成功，是因为做的比较早，历史上提供了一个很好的机缘，从低端慢慢到中端，然后再慢慢到高端。做到2019年跟2020年的时候非常辉煌，如果不是中美贸易摩擦打压的话，我觉得华为真的是了不起。
慕容素娟：谢谢倪博，刘总，请您也谈一下。
刘士东: 我再稍微补充华为麒麟芯片成功的另外一个原因，其实华为它的手机业务是在运营商业务、企业业务之后，然后来去新开的一块业务。华为可以花10年磨一剑，这么长时间的投入，背后有赖于它在非常庞大的运营商业务、企业业务去支撑。
对于OPPO来说，只有单一的手机业务，在当前市场行情不好的时候，其实对于OPPO的压力经济压力会非常大。
华为2019年开始受到非常严重的制裁，2020年新一轮的制裁。即使在这么严厉的制裁之下，华为都没有放弃手机，虽然说他把荣耀手机给剥离出去了，但是华为手机品牌仍然保留，华为芯片仍然继续在做研发。
可以看到，其实华为这么宽广的业务线，这么雄厚的实力才能够支撑它去投入10年，然后不停的去一点点的迭代，然后一直到最后的麒麟芯片基本上能够和高通在类似的一个水平上。
慕容素娟: 好的，谢谢，通过刚才分析，让我们看到做芯片不光是技术好，资金到位，实力很强，还要涉及到非常多的外界的复杂的因素，有些因素是企业可预知的，有些是无法预知的；有些因素是企业可控的，有些是没办法去控制的。
“时也，运也”，造芯的大的时间的节点，对一家企业能否做成（芯片）也是非常重要的。